Ecole Française de l'Intelligence Artificielle - Site Côte d'Azur

Le projet EFELIA Côte d'Azur (Ecole Française de l'Intelligence Artificielle en Côte d'Azur ), lancé en septembre 2022, est un consortium coordonné par Université Côte d'Azur (UniCA) et qui regroupe Eurecom, Skema Business School, le CNRS, Inria et l’INSERM. Il a un périmètre d'action de bac-3 à bac+8 et de formation continue des personnels d'organismes publics et privés. Nous développons des formations à l'IA pour tous les publics, pour leur permettre de s'emparer des avancées de l'IA dans leurs domaines respectifs, tout en leur permettant d'appréhender les limites et enjeux actuels de ces méthodes.

Depuis 2 ans, ce sont déjà plus de 8500 personnes de plus qui ont été formées à l'IA grâce au projet, et 9000 autres de plus sensibilisées. 25 nouvelles mineures de master et des modules d'IUT pour les 6 départements tertiaires et secondaire ont été créés et suivis par plus de 700 étudiant·es (volumes entre 15h et 32h éq. TD). En 2024, nous avons introduit la nouvelle Compétence Transversale Grands défis sociétaux IA pour les 5800 personnes inscrites en L1 à UniCA. Eurecom a mis en place un LLM pour l'enseignement.

Nous avons accompagné la création de ces nouveaux enseignements à UniCA par des formations continues, notamment pour permettre aux collègues de capitaliser leur investissement pédagogique. Plus de 560 personnes ont bénéficié de formation continue à l'IA grâce au projet. Nous avons co-créé avec la chaire en Economie de l'IA les séminaires VOILA! pour tout l'écosystème.

L'analyse de nos indicateurs de réalisation par rapport aux cibles de 2022 montre que le projet progresse comme prévu. Dans la première période nous avons concentré les efforts sur la conception et le déploiement de formations initiales (WP1) et d'actions de sensibilisation (WP5), en amorçant les efforts sur les WP2 (MOOCs et Ecoles d'été), WP3 (plateforme de calcul UniCA) et WP4 (formation continue). La deuxième période du projet va focaliser les ressources sur ces derniers. Nous analysons l'utilisation réalisée et prévue du budget à la lumière de ce déploiement progressif des workpackages, de leurs besoins spécifiques (synchronisation pour mutualisation pour WP3, missions et prestations pour WP4 et WP5) et des innovations administratives nécessaires (paiement des heures).