Organisation médicale et préparation à la crise des hopitaux – HOPSIS

Le projet HOPSIS vise à améliorer la capacité organisationnelle des hôpitaux à faire face aux risques multiples et émergents en comprenant les nouvelles formes de menaces et de crises auxquelles les hôpitaux sont confrontés et en analysant l'organisation actuelle et la préparation aux crises majeures. Il se concentrera plus particulièrement sur la résilience de l'activité médicale et sur le rôle professionnel des directeurs médicaux de crise (ci-après DMC).
Les hôpitaux sont de plus en plus confrontés à des événements importants qui menacent leurs structures, leurs infrastructures et la vie des employés et des patients, notamment des incendies, des coupures d'électricité, des inondations, des cyber-attaques ou des intrusions armées, tout en gérant des crises exogènes telles qu'un afflux massif de patients à la suite de catastrophes naturelles, d'accidents majeurs, de canicules ou d'attaques terroristes, ainsi que des crises sanitaires telles que Covid. Face à ces crises complexes et hybrides, les efforts de réponse nécessitent plus d'agilité et d'adaptabilité.
Le projet vise à : 1/Examiner les nouvelles menaces auxquelles les hôpitaux sont confrontés et évaluer leur impact sur les organisations médicales ; 2/ Mieux comprendre les parcours professionnels et les trajectoires des DMC, et saisir leur impact sur la prise de décision, la coordination et la préparation, ainsi que leur place dans le système hospitalier et de soins de santé au sens large ; 3/ Proposer de nouvelles méthodes de formation, de préparation et d'apprentissage qui intègrent les connaissances et les expériences professionnelles des DMC.
HOPSIS réunit trois groupes de recherche de différentes disciplines : gestion, sociologie, philosophie, sciences politiques, géopolitique, ainsi que des chercheurs et des praticiens du secteur des soins de santé.
Le projet utilise différentes méthodes, avec des études qualitatives de cas d'hôpitaux (de taille, de situation géographique et de type de menace ou de crise différents) et une analyse quantitative, par le biais d'une enquête sur la trajectoire des directeurs de crise médicale, leur rôle dans la préparation, la coordination et la prise de décision en cas de crise, et leurs besoins en formation.
Le projet souhaite contribuer à renforcer la résilience des hôpitaux grâce à leur capacité organisationnelle à faire face aux menaces multirisques émergentes.