Ingénierie de l'Obsolescence et de la Résilience Optimisée – i-OREO
L'obsolescence est le processus qui rend systèmes, composants ou techniques obsolètes, dépassés par des versions plus avancées. Affectant des domaines variés comme l'électronique, la mécanique et la chimie, elle pose un défi majeur d'indisponibilité opérationnelle, exigeant une gestion proactive pour atténuer ses impacts. La résilience, ou la capacité d'un système à résister à l'obsolescence, est cruciale, surtout pour les Systèmes Critiques et à Missions Vitales (SCMV) utilisés dans la défense, la santé ou les transports, visant à maximiser leur disponibilité malgré l'obsolescence.
Le laboratoire Quartz (ISAE-Supméca) et le groupe ABMI, collaborant depuis près deux ans (2022-2024), étudient la résilience des systèmes au cours de leur re-conception. Cette coopération, sous l'égide du projet « Obsolescence et REsilience Optimisée », noté OREO et financé par le programme France Relance, a jeté les fondations d'une méthodologie de rétro-ingénierie augmentée et d'un concept d'« indice de résilience ». ABMI, expert en ingénierie pluri technologiques, offre des solutions de rétro-ingénierie augmentée pour la re-conception des systèmes affectés par l'obsolescence pour les rendre plus performants et résilients. Le laboratoire Quartz a développé de nombreux axes de recherche liés à la gestion de l’obsolescence et en particulier la re-conception des systèmes à l’aide des modèles issus de l’Ingénierie Systèmes.
Face à une obsolescence accélérée par l'évolution technologique rapide, la quête de solutions innovantes pour développer des systèmes résilients est impérative.
Dans la continuité de cette recherche novatrice et en vue de garantir sa pérennité, les deux partenaires ont envisagé la création d’un laboratoire commun « ingénierie de l’Obsolescence et de la REsilience Optimisée », nommé i-OREO. Il a pour objectif de créer des systèmes capables de surmonter et de récupérer rapidement des situations liées à l'obsolescence, intégrant des critères de fiabilité et de robustesse. Les travaux se focalisent sur trois axes : la rétro-ingénierie augmentée, la résilience, et la gestion proactive de l'obsolescence. Avec une méthodologie ancrée dans la recherche scientifique pour évaluer l'indice de résilience des systèmes, i-OREO vise à répondre aux défis industriels en proposant des stratégies durables face à l'obsolescence.
-Rétro-ingénierie Augmentée basés sur des Modèles SystèmES, RAMSES. Cette approche va au-delà des techniques traditionnelles de rétro-ingénierie (1) en intégrant une veille proactive sur les brevets sur le point de devenir obsolètes, (2) elle inclut les modèles nécessaires et suffisants pour la re-conception des systèmes pluri technologiques.
-Amélioration de la résilience. Le projet développe également des métriques spécifiques pour mesurer la résilience des systèmes rétro-conçus. Ces métriques aideront à évaluer l'efficacité des solutions proposées en termes de robustesse et de durabilité. L’étude de la résilience exploite des modèles probabilistes comme les Réseaux Bayésiens, les graphes de dépendance, et les graphes de liaisons (i.e. Bond Graph).
-Capitalisation des connaissances. Une partie fondamentale de notre démarche consiste à systématiser les connaissances acquises au cours de la rétro-ingénierie. Les méthodes et solutions développées seront compilées dans des modèles de connaissances, qui serviront de base pour les nouveaux projets clients. Ces données enrichiront notre capacité à répondre à des problèmes d'obsolescence futurs de manière plus efficace, en tirant parti des leçons apprises et des solutions testées.
Enfin, pour faciliter l'application pratique des recherches et innovations générées par ce projet, nous développerons une plateforme i-OREO dédiée à la rétro-ingénierie augmentée. Cette plateforme fournira les outils nécessaires pour mettre en œuvre les techniques de rétro-ingénierie, offrant ainsi un support tangible aux entreprises et ingénieurs confrontés à l'obsolescence de leurs systèmes.
Coordination du projet
Marc Zolghadri (Laboratoire QUARTZ EA7393)
L'auteur de ce résumé est le coordinateur du projet, qui est responsable du contenu de ce résumé. L'ANR décline par conséquent toute responsabilité quant à son contenu.
Partenariat
QUARTZ Laboratoire QUARTZ EA7393
ABMI GROUPE ABMI GROUPE
Aide de l'ANR 362 580 euros
Début et durée du projet scientifique :
mars 2025
- 54 Mois