Réussir - Innover - Transformer - Mobiliser

À la suite de l’évaluation très positive à 7 ans de RITM-BFC par le jury international, qui a souligné l’avancement remarquable du projet ainsi que le caractère transformant au niveau des établissements, la dynamique du NCU s’est poursuivie en 2025-2026 avec la même énergie, dans une volonté d’essaimage toujours constante.

Ainsi les points à noter pour la période évoquée sont :

• les 2 nouveaux Etablissements Publics Expérimentaux (EPE) (l’Université Bourgogne Europe, UBE, et l’Université Marie et Louis Pasteur, UMLP) travaillent de manière très efficace, avec une ambition commune, au profit de la dynamique de RITM-BFC : une convention de coordination territoriale et un comité de pilotage académique assurent le portage politique des objets partagés, dont fait partie le NCU.
• Ainsi, la coordination inter-établissements des actions s’est renforcée tout au long de cette année. De nombreuses actions sont désormais imaginées et réalisées conjointement par les 2 EPE.
• Les appels à projets (AAP) et appels à manifestation d’intérêt (AMI) 2026 ont permis de soutenir 41 nouveaux projets. Il est à noter qu’un nouvel enjeu sociétal est maintenant porté par RITM-BFC à travers un AMI EDIA (Équité Diversité Inclusion Accessibilité), qui a permis de retenir 10 projets structurants, qui débutent en septembre 2026.
• Le levier 5 consacré à la Formation Tout au Long de la Vie (FTLV) a réellement pris son essor avec 20 formations créées ou transformées à destination d’un public en formation continue, pour un jalon fixé à 25.
• Ce sont 30 403 apprenants qui ont été impactés cette année par les actions déployées, dont 24 895 étudiants et 5 508 lycéens et collégiens.
• L’appui recherche a été marqué par 27 participations à des colloques nationaux et internationaux et 14 publications et communications scientifiques.
• Une nouvelle édition du Colloque RITM-BFC « Ritm'ez vos innovations pédagogiques ! » s’est tenue à Dijon début juillet 2026, autour du fil rouge « Soutenir et accélérer les transformations pédagogiques dans l'Enseignement Supérieur et la Recherche au regard des enjeux de société ». Il a réuni près de 200 participants pour environ 70 sessions et interventions.
• Une ingénieure pédagogique de l’équipe permanente a terminé son contrat et a été remplacée, en septembre 2026, par un nouveau collaborateur.