CE26 - Individus, entreprises, marchés, finance, management

Les partenariats intersectoriels : vers un renforcement de leur efficacité sociale – Cross-PASSE

Résumé de soumission

Les partenariats intersectoriels (CSPs) sont apparus comme un moyen efficace pour adresser les défis sociétaux urgents : basés sur la collaboration entre les entreprises, les agences publiques et la société civile, les CSPs visent à permettre une meilleure efficacité sociale (c.a.d. résoudre un défi social et générer un impact positif pour la société) que les actions unilatérales ou intrasectorielles. Alors que les études dans le domaine du management ont analysé les CSPs sous l’angle de l’alignement des intérêts et des modes de travail hétérogènes des partenaires, il apparaît que l’on n’en sait peu sur l’efficacité sociale de ces partenariats. En effet, les premières études suggèrent que les CSPs n’ont pas déployé tout leur potentiel, par exemple en restant en deçà de leurs objectifs ou en créant une dépendance auprès des allocataires. C’est pourquoi, ce projet propose de faire avancer la recherche à travers de deux objectifs. Premièrement, le projet vise à identifier et analyser les mécanismes et les déficits d’efficacité des CSPs grâce à une analyse de littérature interdisciplinaire et exhaustive. Deuxièmement, le projet cherche à analyser les possibilités de renforcer l’efficacité sociale des CSPs en déterminant les implications théoriques et managériales à travers de multiples études comparatives et approfondies de cas. L’approche empirique fait ressortir deux axes pour renforcer l’efficacité sociale des CSPs qui, jusqu’à présent, n’ont pas été suffisamment considérés : premièrement, l’évolution dans l’engagement CSP des entreprises, d’une approche centrée sur l’entreprise à une approche centrée sur la société, et deuxièmement, les dynamiques et stratégies à travers lesquels les CSPs sont clôturés et leurs effets sociaux maintenus ou neutralisés. En intégrant les résultats d’analyse dans des modèles de processus multiniveaux, ce projet de recherche établit des liens importants entre le discours académique sur la gestion des CSPs et celui sur la résolution des grands défis sociétaux. Du point de vue sociétal, les résultats de recherche aideront les managers des CSPs à anticiper les défis et possibilités d’amélioration des CSPs et, par conséquent, à employer cette forme de collaboration intersectorielle de manière plus efficace. Enfin, au moment où la communauté internationale promeut les CSPs en tant que moyen essentiel pour atteindre les objectifs de développement durable des Nations Unies, il est important de faire progresser le discours académique sur la gestion des CSPs et de le développer sur le plan des effets sociaux qu'ils produisent.

Coordination du projet

Lea Stadtler (ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT)

L'auteur de ce résumé est le coordinateur du projet, qui est responsable du contenu de ce résumé. L'ANR décline par conséquent toute responsabilité quant à son contenu.

Partenaire

GEM ETABLISSEMENT D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT
Concordia University

Aide de l'ANR 163 764 euros
Début et durée du projet scientifique : février 2023 - 30 Mois

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