Aide à L'Intégration de l'Eco-iNNOvation par les Réseaux d'entreprise – ALIENNOR

Les questions environnementales deviennent de plus en plus préoccupantes pour notre société. Aujourd'hui, avec une consommation annuelle de matières premières d'environ 60 milliards de tonnes, la population mondiale consomme environ 50% de ressources naturelles de plus qu’il y a 30 ans. Concevoir des produits respectueux de l’environnement est crucial mais les méthodes d’éco-conception ne suffisent plus et les outils et méthodes développés pour accompagner le processus d’éco-innovation ne sont pas satisfaisants. En effet, ils ne sont pas adaptés à l’ensemble des exigences posées par l’éco-innovation, du fait 1) de leur complexité de mise en oeuvre, 2) de leur faible robustesse et/ou 3) de leur tendance à fournir majoritairement des solutions techno-centrées. Il existe donc un besoin urgent de définir des outils et méthodes « actionnables » par toute équipe de conception (de la PME au grand groupe) pour éco-innover, c’est-à-dire développer et mettre sur le marché des produits ou services à forte ambition environnementale. Par forte ambition, il est visé la cible d'une réduction d'impacts d'un facteur X supérieur ou égal à 4 à l'échéance de 2025.
Dans ce projet ALIENNOR, nous revendiquons le développement et la validation de tout nouveaux outils pour écoinnover, basés sur d’inédits Mécanismes de Stimulation d’Eco-idéation (MSE) à la fois didactiques et précis, explorant des dimensions systémiques relatives au développement durable, peu exploitées jusqu’à alors et pourtant très prometteuses. En fait, ces mécanismes permettent de s’extraire du périmètre technico-technique du seul produit pour éco-innover plus globalement et plus fortement.
Plus précisément, l’objectif général de ce projet est d’apporter de toutes nouvelles connaissances sur les processus d’éco-innovation pour accompagner les entreprises de petite taille (start-up et PME). Le choix des PME s’explique par notre exigence de proposer des outils « actionnables » à toute équipe de conception, mais aussi par le levier essentiel que constitue le dynamisme local et la proximité du tissu des PME dans une démarche d'innovation technologique et sociétale ambitieuse pour 2025 (une des 7 thématiques phares du Rapport Commission Innovation de 2013). Plus que jamais, pour rester pérennes, ces entreprises ont besoin d'être rassurées quant à la profitabilité de leurs futurs projets et d'être ancrées au coeur de réseaux pouvant mixer industrie et société civile.
Les résultats du projet ALIENNOR se matérialisent par les 4 briques méthodologiques suivantes : 1) une Base structurée et internationale De Cas d’Eco-innovations (BDCE) couvrant l’ensemble des domaines et secteurs industriels: les services; l’énergie; ou encore le bâtiment. Cette base de 300 à 500 cas, jamais réalisée jusqu'à lors, permettra de dégager des contradictions « Problèmes environnementaux-Business », de créer des règles d’utilisation des MSE et enfin de choisir les MSE les plus pertinents dans un cas industriel donné. 2) une Boite à Outils contenant 9 Mécanismes de Stimulations de l’Eco-idéation (BOMSE) favorisant une exploration efficace de toutes les possibilités de conception, (à titre indicatif, on pourra trouver les mécanismes suivants : MSE1 : Innover par les parties prenantes, MSE2 : Innover par le biomimétisme, MSE3 : Innover par la gestion du transfert d'impact ...). 3) une Boîte à Outils d'Evaluation de la Soutenabilité (BOES) permettant d'évaluer et de sélectionner de façon originale des "concepts-pépites" à fort potentiel technico-économique, environnemental et sociétal. 4) une Plateforme web ouverte et mutualisée assurant le déploiement de la méthode, et garantissant l'attractivité auprès d'industriels de secteurs variés. L'entreprise, et particulièrement les PME ne constituent plus un système clos. Cette plateforme ouverte répond également à la nécessité d’ouvrir le processus d’innovation des PME à l’ensemble des acteurs partenaires.